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7月17日至19日，公司2024年中工作会议顺利召开。会议深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记考察江西重要讲话精神，认真贯彻省委省政府决策部署，研究落实省委金融办、省财政厅、江西金融监管局和省金控集团的各项要求，回顾总结公司2024年上半年各项工作，表彰先进，部署下半年重点工作。

省金控集团党委委员、董事，恒邦保险公司党委书记、董事长潘淦出席会议并讲话，公司党委副书记、总经理尹超作上半年经营工作报告，公司全体领导班子成员出席会议。

潘淦在讲话中指出，今年上半年，公司扎实开展党纪学习教育，紧紧围绕省委“大抓落实年“活动要求，认真贯彻落实省金控集团及公司党委决策部署，取得了明显成效。一是党的领导全面加强；二是队伍建设全面提升；三是业务管控全面规范；四是历史问题持续出清；五是产品研发持续创新；六是系统建设持续完善；七是合规风控稳步加固；八是降本增效成果显著；九是执纪问责力度空前；十是廉政意识不断深化；十一是民主决策氛围增强；十二是协同合作紧密畅通；十三是战略目标日趋清晰。公司策应社会、服务实体的发展大势，依托集团、内外协同的发展优势，呈现出稳中提质、稳中向好的发展态势。

潘淦强调，在取得成绩的同时，更要清醒认识到公司现阶段暴露出来的问题与不足，并对公司各级领导干部提出了五个“进一步”的明确要求。一是要进一步增进团结协作。要讲党性、讲公心、讲大局、讲格局、讲坦诚，维护团结、促进团结。要担当作为、谦虚谨慎、筑牢群众基础，依靠班子团结、上下团结、同事团结营造出齐心协力、干事创业的良好氛围；二是要进一步增强责任意识。要用心用情、真抓实干，认真履职、谋划指导，要亲力亲为深入一线、调查研究解决难题，要检查督促、抓出实效，调动资源、开拓市场，要强化考核、鞭策后进，执纪问责、严肃纪律；三是要进一步提升管理水平。要抓管理、出效益，抓管理、降成本，抓管理、带队伍，抓管理、正风气。要学习先进管理理念，紧盯市场动态以及风控要求，建制度、立规矩、建机制、激活力，树立正向有效的激励机制，鼓励先进、鞭策后进；四是要进一步解放思想，转变观念，勇于创新，大胆改革，通过改革抓转型、出动力；五是要进一步加强市场研究，依靠数据支撑、精准定位，动态管理，把握市场需求趋势、机构发展趋势、监管政策趋势，科学谋划、积极主动、行动迅速，在实干中树立“脚下有土、心中有谱”的恒邦风采。

尹超以《坚定信心决心对准目标靶心 以攻坚之势决战下半年夺取全年胜》为题作了年中工作报告，对上半年的工作成效进行了回顾，对2024年下半年的主要工作进行了安排部署。尹超强调，要坚定不移地贯彻落实省领导“压实责任，提升经营管理水平”的重要批示精神，按照省金控集团的工作部署，紧紧围绕“走在前、勇争先、善作为”的目标要求。一是持之以恒、纵深推进，强化党建引领答好“政治卷”；二是锚定目标、奋力跃起，全力以赴答好“考核卷”；三是提质增效、夯实基础，精耕细作答好“管理卷”；四是坚定坚决、合规经营，严守底线答好“风控卷”；五是立足优势、提升能力，唱响恒邦品牌“出彩卷”。始终以经营效益为中心，紧盯指标进度、聚焦重点任务、狠抓措施落实，以真抓实干的态度，全力以赴，确保实现全年的目标任务，奋力推进公司高质量发展迈上新台阶。

会议期间，公司党委委员、副总经理罗林主持召开第二届六次职工代表大会；公司党委委员、纪委书记黄绍松讲授党纪学习教育专题廉政党课；车险部、非车险部、理赔管理部分别组织召开条线会议；公司各营业单位围绕转型发展、经营考核、队伍建设及实现全年经营目标提建议、谈举措、讲落实。会议还对公司2023 年度“两优一先”、“四强”党支部及先进个人进行了表彰。

总公司部门室主任助理以上人员，各分公司、总公司营业部、华夏恒邦班子成员，江西分公司部门主要负责人，省外分公司车险、非车险、理赔服务部主要负责人，北方线上中心理赔服务部负责人，南昌中支主要负责人，新提任干部、新进党员参加上述有关活动；省外分支机构通过视频系统同步参会。